让希望和梦想在合资的浪潮中扬帆远航

                   ——写于武汉港务集团公司挂牌两周年之际

 好风凭借力,送我上青云2005年,在这个港口发展如何摆脱困境,该何去何从的关键性时刻,是选择包装上市、是选择合资改制、还是选择管理层控股,武汉港人表现出了非凡的智慧和理性。2005618,武汉港思之再三,毅然选择了引进战略合作伙伴、高位嫁接、优势互补、强强联合,经过武汉市、上海市和武汉港、上海港,两地两港的精诚合作,武汉港和上海港合资组建的武汉港务集团有限公司正式挂牌成立了。

转眼间,两年过去了,武汉港以夸父逐日般的奋斗精神,与时间赛跑,加快改革建设发展的步伐,一个曾经连续7年亏损,累计亏损金额达1.8亿回天无力的老港,又重新焕发出了勃勃生机,在经济建设和精神文明建设上都取得了可喜的成绩,为两岁的生日献上了一份完美的答卷。

在这个大的良好形势下,汉阳分公司也充分把握时机和机遇,迅速对员工进行身份置换,通过合资改制,引进先进的管理和工作思路,凝聚人心,抓住市场,使经济效益得以迅速复苏,员工收入也稳步提高。

两年来,汉阳分公司深知:合资不是终点,而是起点;合资不是目的,而是机遇。虽然有良好的起点和机遇,可是我们面对的困难和阻力也不少,如何去应对集团对汉阳港区产业结构调整的总体要求和部署;如何去改善设备老化对生产经营带来的不利因素;如何去消化合资前遗留下来的医药费、职工待遇等历史问题;如何去稳定人心,激发员工工作热情。在困难面前,汉阳公司没有悲观沮丧,没有怨天尤人,而是鼓起勇气,迅速调整思路,寻找对策,消化诸多不利因素。

为政不在多言,兴企全凭实干。 我们所处的时代是一个崇尚实干精神、呼唤实干作风的时代。想解决眼前的困难,想在激烈的港口竞争中继续保持前进的步伐,我们汉阳人唯有实干再实干。面对4——6头货场腾退,5头生产作业线拆除,部分设备老化影响生产的情况,我们充分发挥全公司技术人员和工人的聪明才智,积极向合资后的集团公司申请资金,依靠自身技术力量对现有设备资源进行了优化整合:5号门机搬迁至912头进行了修复改造并新购进了牵引车和平板车,增强了912头的生产装卸能力;三码头散货进口作业线被改造修复,焕然一新;加1皮带机的连通,使货场作业布局更为合理;两台卸车机门架的新制,使卸车效率大为提高;A线的维修改造,使煤炭起坡能力大大加强;B线及装船机的恢复性维修改造,增大了公司的装船能力,缓解了因五码头拆除装船泊位紧张的状况;100吨电子汽车衡的新购和多台电子皮带秤的维修安装,使服务更加优质完善;现场电视监控系统的安装,使管理也更加到位。一个个优质更新改造项目的完成,为公司的后续发展提供的可靠的设备保障。

在生产主业上,汉阳分公司紧跟市场,积极应对市场变化,多方寻找货源,稳定老客户,培植新客户,深挖市场潜力,加强客户服务,开展市场调查。在集团公司的带领下,汉阳分公司对煤炭、钢材、件杂货等市场进行了摸底调查,掌握了市场先机,为组织货源提供了有力的依据。在多元产业上,汉阳分公司充分利用闲置的设备和房产,开展租赁业务,两年来,创收100多万元。

要凝聚人心,激发员工工作热情,就要坚持以人为本,把员工的福利待遇落到实处;就要积极推进企业文化建设,通过宣贯企业精神理念,增强员工对企业理念的认同感,形成统一的价值观,为员工提供施展才艺、赢得发展的平台,实现企业价值与个人价值一致,共同发展。两年来,公司实施了薪酬分配制度改革,使员工人均工资收入有所增长;将合资前拖欠的职工医疗费全部予以报销;切实关心困难职工和伤残职工,对其实施帮扶结对;对老年活动中心进行环境改造和设施更新,为退休员工创造了良好的休闲环境。汉阳分公司还结合实际情况开展了卡拉OK演唱比赛,女工“三八”节跳绳比赛,职工技能比武等一系列展示员工风采的活动。这些举措和活动都赢得了员工的好评,丰富了企业的文化,增强了企业的凝聚力。

合资的两年,对集团和汉阳分公司来说都是不平凡的两年,是艰辛的两年,也是充满希望和梦想的两年。我们跨越了一个个困难,在埋头苦干中逐步走出了港口发展的困境;在一个个创新高的生产量上也看到了员工的惊喜和港口发展希望。

面对取得的成绩,我们不能放松,因为我们深知千帆竞发,百舸争流,不进则退,慢进也退! 在这个新的历史时期,我们应理清思路,把握机遇,超越自我,带着自己的希望和梦想向新的目标发起远航。